机会
界定业务问题、期望的改变,以及 AI 需要支持的决策。
明确问题在投入开发之前,Wize 帮助组织把 AI 机会转化为清晰的战略、产品与运营方向。
开始对话咨询路径会明确:什么需要改变,应该构建什么,以及它要持续运行必须满足哪些条件。
界定业务问题、期望的改变,以及 AI 需要支持的决策。
明确问题判断这个机会应当成为内部能力、一个产品、一个创投项目,还是一项合作。
选择载体设计首次交付之后所需的归属、能力与持续路径。
规划上线之后告诉 Wize 您希望改变、构建或学习什么。
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